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      真抓實干敢擔當 爭創一流提效益 ——主題大討論之七(花園金波公司主題演講比賽獲獎作品選登)

      發布時間:2021-11-04 點擊數:449

      真抓實干敢擔當  爭創一流提效益

      ——主題大討論之七(花園金波公司主題演講比賽獲獎作品選登)

      【編者按】彰顯花園風采,展現實干力量。今年下半年,花園集團及下屬子公司深入開展“真抓實干敢擔當  爭創一流提效益”主題大討論,掀起了解放思想、擔當作為、轉變作風、提質增效的思想熱潮。近期,花園金波公司舉辦了“真抓實干敢擔當 爭創一流提效益”主題演講比賽,來自各條戰線的四十多位參賽選手同臺競技,經過激烈角逐,七名選手脫穎而出,共產生一等獎1名、二等獎2名、三等獎4名?,F本報特刊發獲獎作品,以饗讀者。


      立足崗位  與時俱進

      ◎拉管組操作工 朱治文

      作為車間拉管組里的一名普通工人,我將結合自己的工作實際,談談本次“真抓實干敢擔當 爭創一流提效益”主題大討論的感受。

      第一,要立足本職崗位,使命擔當。古人云“英雄不問出處”,來自河南信陽的我,于2017年7月走進花園金波公司,當時正值機修部門缺人,而我以前也有做相關業務的工作經驗,于是公司領導便把我安排進機修部門,跟我說試著先干著。2018年年底,拉管組的一些外省工人要提前休息回家過年,但是生產任務依舊繁重,工期緊人手缺,公司領導就讓我去拉管組幫忙。漸漸地,時間過去了數年,我從最開始的什么都不會,無處上手到現在的得心應手,我的感觸就是立足本職崗位,在強項上多干點,不會的可以慢慢學,多學多做,勇于嘗試,敢于擔當,絕不輕言放棄,為花園金波公司的發展貢獻自己的力量。

      第二,要堅持解放思想,與時俱進。這是我進的第一個廠,我也希望這也是我進的最后一個廠。從前的我干過個體戶,做過工程,也進過工地,就是沒進過企業。走進花園金波公司這個大家庭后,思想由一開始的陌生抵觸逐漸轉變到現在主動擔當。我認為各行各業都不容易,作為普通工人里的一員,我們所從事的工作也許是渺小的、也許是平凡的,但是我們只要把自己的本職崗位上的工作干好,就會使同事們滿意、領導們放心,也間接地為企業、為國家的發展貢獻了我們的力量。

      第三,要巧干實干肯干,爭創一流。責任是最神圣的使命,奉獻是最美的情操。在拉管組里,公司領導和老師傅們經常跟我們言傳身教:這里干的是細活,不是粗活,不能出一丁點的紕漏,要不下面所有的工序都沒法做了。我記住了,干到現在工作越來越順手,工作之余我也經常研究加工技術,因為我每道工序都會做,都能做好。不僅想提高產品的質量,也想提高公司的效益。我們相信大家不管在什么崗位上,干什么工作,我們都能干好,干得漂亮。我們大家都能巧干、實干、肯干,爭創一流工作,為公司做出最大的貢獻。

      不管在工作上還是生活上,我們每個人都難免會出現各種挫折和困難,作為花園金波公司大家庭里的一份子,我們要敢于面對困難,相信辦法總比困難多。做到善于思考、勤于總結、勇于嘗試、敢于擔當,立足本職崗位、爭創一流工作,在平凡的工作崗位上綻放出不平凡的光芒,最后我們相信我們自己不管在什么崗位上,干什么工作,只要干好,是金子就一定會發光的。


      務實基礎  提升效益

      ◎電子生產部印刷員 杜虹濱

      對于“真抓實干取提當,爭創一流提效益“這句話,我作了一點個人比較淺顯的理解。

      首先是實干,我覺得這對每個人來說,都是最基本的東西。實干,其實不用怎么去理解,就是字面意思,實實在在地做事。結合自身來講,就是要立足本職崗位,把事做到點上,做對方法,做出成績,不做無用功,不投機取巧,不偷奸?;?。實干就像打地基,地基牢固了,建的樓房才穩。

      敢擔當是每位員工都應該有的一種品質。部隊有句話叫“革命軍人是塊磚,哪里需要哪里搬”。什么意思?就是組織需要的時候,你敢不敢站出來?領導安排任務的時候,你能不能頂得上?結合自身來講,我們在工作中,要清醒地認識到自己的職責,履行好自己的職責,發揮好自己的能力,克服困難,完成工作。要從被動式轉換成積極主動,遇到困難,應該是想辦法解決困難,而不是找借口,回避困難,敢擔當是履職盡責最好的體現方式,是實現人生價值最有效的方法。敢擔當就像是建樓房用的材料,材料用得好,建的樓房肯定也好。

      爭創一流是我們的目標,也可以說是所有企業的目標,一流的企業,都有一個共同點,就是有自己的“標準”,也就是核心技術。像華為,我們都知道,被美國制裁,全方面打壓,造成了非常大的損失,而大疆,美國卻拿他一點辦法都沒有,就是因為大疆的核心技術,全都掌握在自己手里,他的硬件、軟件,全都可以實現國產化,美國無法在技術方面制裁大疆。正因如此,國家很久以前就提出了堅持自主創新,走特色發展道路的要求。

      電子生產部從去年開始,就專注于生產。公司要向上發展,我們作為員工,該怎么去做呢?結合自身,我覺得,一要在思想上發生轉變,公司要向上發展,這是必然的,我們要向上進步就是必須的,想要不被淘汰,只有跑在前面。我們電子生產部,都是風華正茂的年輕人,最是需要拼搏努力的年紀。二要在行動上發生轉變,就像前面說的,敢不敢站出來,能不能頂得上,面對壓力是迎難而上,還是退縮回避,這都得看我們自身行動。創一流是目標,就像建樓房時,我們有了目標,才有努力的方向。

      提效益是創一流的方法,在我的個人經歷中,我認為部隊是一個效益非常高的地方。因為在部隊,你不會去考慮,我這樣做值不值得,有沒有必要這樣做。因為大家內心堅定,都是來為國盡責的。而在公司,我們就會去想,付出與收獲是否會成正比,會影響工作積極性。所以想要解決這種情況,在根本上得轉變思想認識,要清楚地意識到我們與公司是一體。我們必須要有與公司榮辱與共的思想,不要只專注自己的得失,只有公司更好了,我們才能更好。提效益是建樓的方法,只有方法好,建的樓才又快又穩。

      總結一下,“真抓實干敢提當,爭創一流提效益”在我看來就像是建樓房,實干是地基,敢擔當是選好材料,創一流是目標,提效益是方法。首先,我們要有一群實干的人,然后敢擔當的人,當然是越多越好,再者我們要有好的方法,最終朝著同一個目標努力前進,這樣才會成功。


      結合實際  制定計劃

      ◎電子生產部車間主任 涂小仙

      作為花園金波公司的老員工,在這里工作也有10個年頭了。目前的崗位是生產計劃和車間一些日常文職工作,這工作看起來并沒有什么實際技術性,但生產計劃如一輛火車的方向盤,是確?;疖嚢凑5能壍狼靶械闹匾糠?,日常文職工作則是為員工解決后勤方面的工作。借這次 “真抓實干敢擔當 爭創一流提效益”主題大討論的契機,我主要結合生產計劃來談一談我的一些看法。

      花園金波公司作為一家工業企業,每天的生產工作要正常運行,就得有合理得當的生產計劃。而要做好生產計劃,首先是要結合生產訂單,提前對車間的人、機、料、法、環等要素進行分析、評估,根據產線生產效率制定生產計劃,確保生產能按計劃順利進行,還要做好溝通內外、協調左右及處理外圍異常事件。

      去年,我加入了電子事業部,最初對電子物料這一塊工作接觸較少,缺乏經驗。有趣的是,偶爾晚上還會做夢夢到缺料停線。一天工作下來可能太累了,在休息前沒有把白天的生產情況了解清楚就睡覺了,晚上突然夢到產線停線,所有產線員工都跑來問我,當時就驚醒了,嚇出一身冷汗,一看時間還是半夜兩點多,我便重新起來把前一天的一些重點細節重新梳理了一遍。

      后面自己做了一下總結,將手頭工作分四項種類:重要緊急、重要不緊急、緊急不重要、不緊急不重要,有目的有計劃,有條不紊地開展自己的每日工作。 經過一段時間的摸索和實踐,扎扎實實練好基本功,對物料數量和生產有清楚的認知,每天重點關注來料的動態和生產效率,協助倉庫對來料的數量進行清點和核對,對數量存在差異的情況及時反饋和跟進,養成“當天的事當天做,當天的事當天解決”的一種習慣。趕時間、趕進度,大家一起心往一處想、勁往一處使,圓滿完成上半年各項生產訂單。

      生產計劃猶如制定作戰方案,是很重要的工作。后續要繼續學習各產品的知識,不斷提升自己,不斷制定出更加完美、有效的生產計劃,讓產線生產效率更高,讓我們更快更好地將產品交付給客戶,為花園金波公司帶來更多的經濟效益。


      緊盯目標  奮進而上

      ◎技術部項目申報專員 厲珣丹

      今年花園集團半年度工作會議提出了“真抓實干敢擔當,爭創一流提效益”的主題。作為花園金波公司的員工,我也來談談自己的想法。

      敢擔當是一種優良品格,是一種責任,公司里每一個崗位都是因為需要才會存在,每個人所在的崗位不同,所做的工作也是不一樣的,每一個崗位,都要承擔起這個崗位應負的責任。

      首先部門的工作要做好,良好的工作狀態、高昂的工作熱情是基本條件,在這之上,還要有勤奮、敬業、責任、擔當的精神體現。作為一名項目申報專員,我的工作就是做好每一個項目的申報工作,仔細核對項目申報的相關數據,避免前后矛盾,出現差錯;加強與政府部門和集團企業發展部的溝通,了解新政策,積極申報新項目,為花園金波公司爭取更多財政資金補助;同時還要做好領導交給我的每一項任務。在完成好本職工作的同時提高工作效率,有創新、有發展。

      其次社會不斷發展,公司也需要不斷進步。我們在工作中難免會遇到困難,但在困難面前,要勇于面對不退縮,緊盯目標,奮進而上。我現在剛接手項目這塊不久,很多流程還不夠熟悉,但我會在前輩的帶領下,從過往的資料中尋找摸索,逐漸讓自己熟悉,盡快成長,為花園金波公司多做出一些貢獻。同時我也會積極學習專業知識,對生產工藝、關鍵設備等技術領域加深理解;整理統一常用的對外數據,使用時能夠快速調用;制定周工作計劃并按優先級分類,要緊的工作優先做;用高效的工作方法提高自身工作水平,為公司創造更多的經濟效益。

      最后提高工作技能,爭創一流?;▓@金波公司是我畢業后入職的第一家公司,是我接觸社會的起點,在這里,我從同事中學習到了許多新知識,接觸了新行業,積累了不少工作經驗,但在項目這塊我還是一名新人,所以我在接下來的工作中,會更嚴格要求自己,踐行“要么不做,要做就做最好”的理念,實現“把不可能的事變成可能,把可能的事做到極致”,做到真正的“勤奮工作、敢于擔當、追求完美”,盡自己所能為花園金波公司的高質量發展貢獻一份力量。


      統籌兼顧  主動作為  

      ◎銷售部內勤 虞沛沛

      “真抓實干敢擔當  爭創一流提效益”的主題大討論,讓我對自己的工作進行了重新地思考理解,下面是我個人地一些看法。銷售內勤工作是一項瑣碎繁雜、綜合協調服務的工作,既要完成文字處理、解答客戶來電咨詢、寄送樣品票據等日常程序化的工作,又要定期回訪客戶、整理客戶檔案,所以銷售內勤工作不僅僅是聯系內外的紐帶,更是公司形象的重要窗口,其作用舉足輕重。做好銷售內勤工作主要在于以下幾點

      (一)要有主動性。

      作為銷售內勤,工作的主動性非常重要。一要嘴勤,勤于回訪客戶,了解客戶生產經營狀態,并及時向公司反饋客戶信息,以便公司領導正確決策。二要手勤,任何客戶來電要隨時準確記錄,發貨記錄、合同起草等時效性強的材料不能久拖不辦??蛻糍Y料的收集是個繁雜緩慢的過程,要勤于補充、整理客戶檔案,保證資料完整。三要腿勤,與業務相關的生產部、財務部、品質部多走動、常聯系,了解本公司生產動態、產品質量、應收和票據開具等,事事做到心中有數。四要腦勤,對收集的信息和各月業務報表,要動腦分析研究,采取歸納比較、判斷推理的方法,透過現象看本質,分析客戶購貨周期、產品的市場占有額、潛在行業需求等。

      (二)要有及時性。

      做銷售內勤還要體現在一個“快”字上,要具有很強的時間觀念和責任意識,要強調工作實效,辦事不拖拉。在客戶具備購貨意向時,應在第一時間引導客戶,傳送公司產品相關資料。尤其是起草合同要盡量往前趕,能現在完成的決不拖到下一刻,要干凈利索。當然,在追求工作效率的同時,不能忽視工作的準確程度,要保持頭腦清醒,忙而不亂。

      (三)要有條理性。

      內勤工作涉及面廣、工作量大,既有緊迫性的業務工作,也有瑣碎的事務性工作,因此非常繁雜。這就要求工作要有條理性。一是要物放有序,比如公司產品資料、客戶檔案、統計臺帳、樣品郵寄資料要分類編號存放,確保查找方便。二是處理事務要分清輕重緩急,不能眉毛胡子一把抓。急事要急辦,有的事情時效性很強,不能拖延,要抓緊去辦,比如訂單處理、客戶投訴、統計月報表等,做到確保重點,統籌兼顧。

      我將深刻領悟集團半年度工作會議精神,落實到自己本職工作上去,致力把銷售內勤工作置于全局性工作中去,做好應該干的事、力所能及的事是基礎,敢做沒做過的事、一流的事是創新,真正把大事難事做穩妥,把小事易事做精致,把“份內事”做出高水平,把“份外事”做出高境界。追求銷售成績最大化,追求銷售服務效益最大化,奮力譜寫花園金波公司持續高質量發展新篇章。


      品質為先  精益求精

      ◎品質部電子品質主管 焦鵬飛

      在日益激烈的電子產品市場競爭中,電子產品如何適應市場競爭,如今面臨巨大的考驗,產品性能,品質的好壞決定產品的定位價值。能否在市場競爭中站穩腳跟起到關鍵性作用,現如今市場價格競爭嚴峻,在高速發展的社會環境中,一家企業想求生存、謀發展,首先就要打造一流的質量、一流的產品,用一流的質量去贏得客戶的青睞與信賴。根據“真抓實干敢擔當、爭創一流提效益”主題大討論要求,結合發展方向和實際工作情況,品質部以保證產品質量為中心思想,從強化員工品質意識入手,將產品品質放在第一位,提升產品價值。

      每一個廠家都把自己的產品質量視如生命,正所謂“質量決定效益”。只有高質量的產品才具有強大的競爭力,才能在市場上占有一席之地,才能更好的發展,否則將會被淘汰,這是一個很現實也很殘酷的問題。那么怎樣才能把質量提高上去呢?我認為我們的每位員工都應該先具備質量意識。

      首先,提高質量意識,就要自己知道這種質量意識潛在的重要性,當今市場競爭激烈,同企業比產品,同產品比價格,而同價格我們就要比質量,一個讓消費者百分百放心的產品質量。在平常的實際工作中加強專業知識學習,積累工作實踐經驗,多了解相關方面的知識,在工作中充實自我,把好質量關,提高質量意識,同時也是每個品控員義不容辭的責任。我們品質部也會定期組織培訓,提升大家的知識儲備。

      在工作中,大家會遇到很多大大小小的問題,當問題發生的時候我們才會去關注,而沒有做到時時刻刻去發現、去尋找,這使得在工作中處于被動。被動就會挨打,導致客訴的產生,問題的集聚。所以我們要去改變這種現狀,學會去發現問題,主動地去查找問題,化被動為主動。只要能夠發現細小的問題,對我們的工作效率就有很大的提升。不能因為繁瑣,就去忽略問題的大小對事物本身的影響。俗話說:煙頭雖小,卻可引發火災。大家要積極樹立質量意識,做到人人有責。不要有固定思維,認為把控產品品質與我無關,只是品質部的職責。

      其次,提高質量意識,就要提高每個人的意識,特別是一線實操人員,而不單一性的認為“質量”就是品控員的責任。一個新的產品下來以后,對該產品生產工藝、產品質量,制定統一的標準,然后下達給每一位員工,并說明這樣做的目的及反之的危害,同時與員工溝通讓其知道現有市場的情況及同產品所存在的諸多問題,讓他們腦海中始終繃著一根弦。真正從心理上接受品質與生產不是排斥的,而是相輔相成的,從而達到高質量、高標準、高效率的生產環境。

      最后,提高質量意識,更要從實際操作中監控好,特別是每一道流水線的檢驗及重崗人員,把制定的標準刻在腦海中。利用一切可利用的時間,結合現場對員工進行不間斷的質量學習,多聽聽一線員工的意見,讓他們融入其中,當產品質量出現問題,第一時間反饋,并一起找出解決的辦法,把他們的責任心與積極性充分發揮調動起來。

      最后,正如董事長說的,我們的產品最主要的競爭優勢就是產品質量有保證,所以生產講效益,質量最關鍵,質量就是企業生存之根本。


      踏實肯干  貢獻力量

      ◎電子生產部質檢員 江麗燕

      “真抓實干敢擔當  爭創一流提效益”主題大討論深入開展以來,我深有感觸,在這里我也分享一些我的觀點。

      何為“實干擔當”,顧明思義,就是要踏實肯干,有上進心,敢于面對困難,接受挑戰,做事細心謹慎,有責任心。當然,還要能承受一定的壓力,遇事要有擔當,不能推卸責任。

      何為“爭創一流提效益”,首先,我們要樹立“爭創一流”的思想和態度,因為思想決定行動,是行動的先導和動力,有一流的思想才有一流的行動,其次,我們要立足自身崗位,努力創新工作,做好本職工作,只有每個人把本職工作做好,把工作落實到實處,就有了基礎和保證,效益自然也就提高了。

      最后,要強化團隊精神,“小成功靠個人,大成功靠團隊”,團隊成員一定要有很強的團隊意識,否則就像一盤散沙。一個團隊就是一個整體,沒有你我,只有我們。只有所有人都齊心協力朝著同一個目標前進,效益才會提升,效益提升了自然離一流企業也不遠了。

      今后,我將以更加飽滿的熱情、更加積極的工作態度,為花園金波更加美好的明天貢獻自己的力量。



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